企业盛衰转化，底子在于文明！而企业文明建设的终极意图，便是增强职作业业主动性，进步职工的作业积极性，进步职工整体素质。企业应当理解作业环境的重要性。
一、作业积极性取决于收入
人是经济性动物。因此，在人才流动过程中，经济要素必将占有很大比重。收入的多少，不仅仅能够体现为物化的东西，更重要的是对个人价值某种程度上的必定，然后完成职工自我满意感。可是，朴实的高收入，或许能暂时招引人才，却未必能持久留住人才，要害还得看收入分配流程中的公正性、合理性和鼓励性。摆开收入层次，用量化的经济指标来衡量职工不同的才能和价值，在企业内部建立才能优先机制。在薪酬分配中，咱们还应避免收入硬化。朴实量的增加的确能在职工心态构成泡沫式满意。
二、作业环境的重要性
为职工发明一个美丽、安静的作业环境。舒适的作业环境不仅能进步职作业业效率，还能建立公司自身形象，激起职工的自豪感。恶劣的作业环境会使职工感觉差人一等，发生自卑心情，然后严峻伤害作业上的积极性。
在条件答应的情况下，尽可能供给通勤车服务，既为职工上下班供给方便，也以实在举动标明公司对职工的关怀。一起，载有公司名称和标志的班车在大街上行走，自身便是一种广告效应。
在公司内构成尊重职工劳作的气氛，尤其是领导者，不能容易否定职工的劳作成果。须知，培育职工积极性就比如堆雪人，要毁了它，一盆水足矣，但要恢复过来，可就不是一日之功了。
三、进步作业主动性的办法
1、兴办内部报刊杂志
为职工供给一个发表意见、沟通心声的园地。在企业规划中，最重要的应是MI即企业理念规划，而内部报刊杂志便是进行MI规划最佳的载体。
在职工生日送上一束鲜花或给予其他物质祝愿，会让职工殷切感受到公司大家庭般的温暖融和之情。这比空泛的说教更具震撼力。
3、实施定时沟通准则
让领导和职工共聚一堂，总结曩昔的经历，规划未来的开展。考虑到企业内部可能有非正式安排存在，让有共同语言的职工一块参与，能够免除他们的心态担负，然后将自己实在的主意都坦白地说出来，使公司领导能实在地掌握职工的心态意向，然后寻觅办理上的距离，强化对职工的办理。
4、尽量丰厚职工的业余生活
有计划地举行一些活动，如歌咏竞赛、电影包场、观赏等。派出150名职工而不是2－3名代表，花上整整10天时刻去观赏某职业展览，既能有效地进步职工的整体素质，又能增强职工的亲和力。